BTP Copilot pour les MOE d’exécution et économistes

Fiabilisez les études économiques, de la conception à l’exécution.

BTP Copilot relie les prescriptions, les métrés et les pièces économiques pour les MOE et les économistes de la construction. Préparez la DPGF et contrôlez les écarts en conservant le lien avec les documents sources.

Des quantités et des décisions économiques toujours explicables.

BPlanner CopilotRéhabilitation de logementsDÉMONSTRATION
Façade ouest PDF · page 1Échelle 1:100
ÉLÉVATION OUEST3 ouvrages repérés
24,00 m9,00 mR+2R+1RDC01 · Façade 108 m²020303 mPLAN DE DÉMONSTRATION
Quantités · zone et totaux du projetÀ vérifier avant export
Façade01108 m²Zone A · élévation ouest
Garde-corps02148 mlBalcons · total du projet
Menuiseries extérieures03336 UBaies · total du projet
Interface simplifiée · façade : zone illustrée ; garde-corps et menuiseries : totaux du projet à contrôler

Une base économique commune

Reliez les prescriptions, les quantités et les prix.

Chaque poste reste associé aux informations qui justifient son contenu : extrait du CCTP, mesure issue du plan, unité, hypothèse de prix et décision de l’utilisateur.

  • ✓Métrés organisés par bâtiment, niveau, zone et ouvrage
  • ✓Quantités MOE, quantités Planner Copilot et quantité retenue distinguées
  • ✓Lignes de DPGF reliées aux prescriptions techniques
  • ✓Écarts et modifications conservés dans l’historique
Lot 08 · Menuiseries extérieuresContrôle des quantités et prestations
6 postes
!
Fenêtre PVC 2 vantauxCCTP 08.3.2 · Qté DPGF 312 u · Qté plan 318 u
À vérifier
✓
Volet roulant aluminiumCCTP 08.4.1 · Qté DPGF 318 u · Qté plan 318 u
Conforme
×
Dépose et évacuationContrainte diagnostic amiante · Qté plan 318 u
Manquant
Exemple illustratif · chaque constat est à vérifier dans sa pièce d’origine.

Les enjeux de la maîtrise d’œuvre

Maintenir la cohérence technique et économique à chaque phase.

Une donnée imprécise en conception se transforme vite en écart d’offre, en question d’entreprise ou en coût supplémentaire pendant l’exécution.

01

Contrôler la cohérence des pièces

Rapprochez programme, CCTP, plans, DPGF et diagnostics pour détecter les prestations absentes, ambiguës ou contradictoires.

02

Produire des métrés vérifiables

Structurez les quantités relevées sur plans et conservez le lien entre chaque mesure, l’ouvrage concerné et le poste économique.

03

Établir des pièces économiques fiables

Préparez des DPGF et estimations cohérentes avec les prescriptions, les unités, les quantités et les limites de prestations.

04

Suivre les écarts jusqu’à l’exécution

Documentez les modifications, analysez leur incidence économique et conservez une lecture commune entre conception, consultation et chantier.

De la conception au suivi économique

Un parcours continu en quatre étapes.

  1. 01

    Cartographier le dossier

    La plateforme classe les pièces et relie programme, CCTP, diagnostics, plans et documents économiques.

  2. 02

    Analyser et quantifier

    Les prescriptions sont synthétisées, les risques sont signalés et les quantités issues des plans sont organisées par ouvrage.

  3. 03

    Produire et contrôler

    La DPGF, l’estimation et les éléments de consultation sont structurés puis vérifiés avant diffusion.

  4. 04

    Comparer et mettre à jour

    Les offres et modifications sont rapprochées de la base économique pour qualifier les écarts et leurs impacts.

Analyse des offres

Comparez ce qui est réellement compris dans chaque proposition.

Les réponses des entreprises sont rapprochées de la trame de consultation. Les écarts restent visibles avant toute conclusion : poste absent, quantité différente, variante, réserve ou prix à clarifier.

01Normaliser les réponsesReplacer les offres sur une structure comparable.
02Qualifier les écartsDistinguer oubli, variante, réserve et différence de quantité.
03Contrôler les montantsRepérer les prix atypiques et les incidences sur le total.
04Documenter l’analyseConserver les sources et arbitrages de la maîtrise d’œuvre.

Questions des maîtres d’œuvre et économistes

Ce qu’il faut savoir avant une première étude.

BTP Copilot peut-il rapprocher les CCTP, les plans et la DPGF ?
Oui. La plateforme structure les prescriptions et les postes économiques afin de faire ressortir les incohérences, prestations manquantes et informations à contrôler par l’équipe de maîtrise d’œuvre.
Comment les métrés sur plans sont-ils intégrés ?
Les quantités relevées dans Planner Copilot sont associées aux ouvrages et aux lignes de la DPGF. L’utilisateur conserve le contrôle des unités, des conversions et de la quantité finalement retenue.
La solution peut-elle préparer une analyse des offres ?
BTP Copilot aide à remettre les réponses sur une trame commune, à identifier les postes absents ou différents et à documenter les écarts. L’analyse et la recommandation finales restent sous la responsabilité de la maîtrise d’œuvre.
Peut-on suivre les modifications en phase d’exécution ?
La plateforme peut conserver les évolutions des quantités, prestations et montants afin d’en faciliter le contrôle. Elle ne remplace pas les missions contractuelles de direction ou de suivi des travaux.
La plateforme remplace-t-elle l’économiste de la construction ?
Non. Elle automatise les tâches de lecture, de structuration et de contrôle, mais le professionnel reste responsable des hypothèses, des prix, des arbitrages et des livrables transmis.
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Évaluez BTP Copilot sur un dossier représentatif.

Présentez-nous vos missions, vos livrables et les étapes que vous souhaitez sécuriser. Nous préparerons une démonstration adaptée à votre organisation.

✓Cadrage des méthodesPhases, pièces, outils et validations attendues.
✓Démonstration métierParcours centré sur vos usages économiques.
✓Projet piloteTest sur une étude réelle de votre agence.

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